郑州高新技术开发区内，一家占地300亩的制造企业通过引入驾驶式扫地车，彻底改变了传统清洁管理模式。该企业原采用35人清洁团队，年人力成本达180万元，还存在用工波动、管理难度大等问题。
企业投入5台驾驶式扫地车后，清洁团队精简至8人（主要承担设备操作和边角清洁），人力成本降至45万元/年。每台扫地车日均作业面积达5万平方米，是人工清扫效率的10倍以上。设备主管算了一笔账：“除了直接人力成本节省135万元外，优游国际ub8每年还减少了约30万元的清洁工具采购费用，以及15万元的安全培训支出。”
更精细的成本分析显示，每平方米年清洁成本从人工模式的4.2元降至1.6元。设备折旧、电费、维护等支出仅占节省额的40%，净节约率达62%。该企业还将节省的成本部分投入于员工技能培训，实现了“机器换人”与“人机协同”的良性循环。